去年12月，内衣行业协会宣布了2013年前三季度数据：内衣行业共出产内衣6亿件，总产值达300亿元，占全国市场份额的10%以上。
内衣行业协会秘书长张峰伟对此表现，2014年，要进一步推进内衣行业走品牌化、时尚化之路。
实在，在亵服行业中，早已开端品牌化、时尚化转型的亵服企业并不少见，其中，丽人就是其中较有代表性的一家。
在10年时光中从一个曾经只有十多少平方米的小店，敏捷成长为集研发、制作、销售、营运为一体的古代化大型快时尚内衣品牌团体。2012年，丽人却断然开启了全新的转型之路。
平价也有大市场
实在，丽人在发展初期，正值中国外贸加工需要炽热之际，但品牌开创人郑耀南却抉择了借鉴品牌，瞄准市场空隙，定位“平价、个性及尊贵”，以“品质高+廉价格”楔入市场蓝海。
但模式的翻新，才是推进美人敏捷发展的起因所在。在“贴身衣物一站式洽购”的全新贸易模式下，花费者能在美人的品牌店铺中魅族mx3洽购所有贴身衣物，这种模式的推广也得到了经销商的鼎力支撑。
在此期间，丽人虽几回面临破产压力，但凭借良好的信誉及同加盟商之间的良好配合关联，辅助丽人终极走出困局。
10年的成长，也让丽人迅速发展为集研发、制作、销售、营运的古代化大型快时尚内衣品牌经营团体，公司门店数目目前已超过5000家，其产品涵盖文胸、内衣、家居服、塑身衣、保暖衣、袜子、内衣配饰等不同品种近万种格式。
更快才干更时尚
自2008年末金融危机以来，中国经济在阅历了粗放式发展后，开启了转型之路，从向速度要索尼6000效益转向寻求增加品质。企业作为经济体中不可缺乏的参加者，发展道路与经济总局势符合。
2012年，在企业营销收入立异高之时，丽人却决然开启了转型之路。从之前的“出产+销售”向“品牌+服务”的现代化企业机制转型。
面对适度发展产能的中海内衣行业，丽人从新定位品牌，志在打造奇特品牌定位，在价钱、产品、设计、店面等方面，致力将本人打造成中海内衣行业索尼xperia z2中的zara，演绎全新的布衣豪bose soundlink华路线品牌。
首先，丽人签约国际一线明星林志玲作为形象代言人，在电视、网络、户外等各个媒体渠道大批投放广告；其次，吸纳寰球优良内衣设计师组建国际设计核心，借以捕获国际时尚前沿，使丽人在酷派大神产品中，融入更多中国风情的独特设计；最后，优化物流网、建设西南、北方多个物流分仓，缩短从产品下单到终极上架摆设间的时间周期，确保新产品的“新颖”上架。
差异化决议竞争力
内衣品牌专营店渠道的成熟，须要有号令力的品牌加上可能足够支持营业额的多品类四季产品。
对此，丽人在实现品牌转型的进程中高度强调产品的差异化，既凸起与其余同类品牌的设计表示差别，又包括了对南北方市场的需要差别细分。
除此以外，丽人还探索出了一套奇特又整洁划一的门店治理标准。
从橱窗设计、家具摆放、店面装饰都由专业团队同一计划以保障同一品牌形象；破费巨资完美寰球可视化治理体系，实现对门店经营数据、气象状态、货品摆设等信息的实时监测跟反馈，第一时光掌控花费者对每款投放产品的反映，弥补热销产品订单，修正遇冷产品的设计，让消费者随时都能购置到应季的心仪产品。同时，在丽人门店里，丽人在每个导购上岗前，都会对其进行专业的常识培训，让他们能以专业的素养，为进店顾客供给服务跟领导。
丽人在实行品牌化改革之后，于近日迅速启动了“万店规划”：品牌打算在将来5年内，将中国内地市场的丽人门店扩大到1万家。