面试官怎么挑选有效人才
时间：2023-12-27 来源：重庆网 作者：cqw.cc 我要纠错
面试是企业的头等大事之一，因为只有为各个职位都挑选到合适有效的人才，企业才能健康的经营和发展。那么问题来了，呢？下面就从两个方面来说说这个问题。
一，面试前的工作。
面试官在面试之前，首先就要分析职位的招聘需求，也就是要搞清楚这个职位需要继任者完成哪些工作，从而进一步推断出这个职位对应聘者的条件、能力要求，然后据此发布招聘信息，收集应聘邮件，从中筛选出合适的候选人。
首先，是看应聘邮件格式是否正确、完整，有没有错别字和语法错误等等，这些都可以看出应聘者的态度和诚意；然后是看简历，看看里面的信息符不符合招聘条件；最后就是看邮件的正文了，以进一步了解应聘者。初步的筛选之后，还要对简历进行背景调查，看看信息是否真实。如果应聘者的求职邮件通过了以上筛选，就可以发送面试邀请了。
二，面试时的挑选。
面试开始以后，面试官第一步就是观察应聘者的体型衣着、言谈举止、眼神神态，以及应聘者的自我介绍，这些都可以进一步了解应聘者性格如何、有没有自信、有没有自律等等。
接下来就是提问环节。首先，要问两个问题：你为什么从上一家公司离职？你为什么来本公司应聘？这可以了解应聘者在上一家公司的表现，以及有没有职业道德，对工作的态度等等；
然后，是职位和专业的相关问题。比如：招聘的是管理职位，就可以问：你对团队管理有哪些见解？你认可的员工激励方式有哪些？如果招聘的是技术职位，就可以问:你解决技术问题的思路是什么样的？你对本行业技术发展趋势的推断有哪些？此外还可以设计一些具体工作场景的问题，来考验应聘者面对实际问题的能力。
最后，可以问一下应聘者入职以后的工作计划和职业发展规划，进一步考量应聘者的工作态度和价值观。当所有问题都提完以后，面试官应该再问一句：你还有什么想问我的吗？这样可以了解应聘者的真实想法，以及打消应聘者的一些顾虑。
标签：
