面试官怎么挑选有效人才

时间:2023-12-27  来源:重庆网  作者:cqw.cc 我要纠错


面试是企业的头等大事之一,因为只有为各个职位都挑选到合适有效的人才,企业才能健康的经营和发展。那么问题来了,呢?下面就从两个方面来说说这个问题。

 

一,面试前的工作。

 

面试官在面试之前,首先就要分析职位的招聘需求,也就是要搞清楚这个职位需要继任者完成哪些工作,从而进一步推断出这个职位对应聘者的条件、能力要求,然后据此发布招聘信息,收集应聘邮件,从中筛选出合适的候选人。

 

首先,是看应聘邮件格式是否正确、完整,有没有错别字和语法错误等等,这些都可以看出应聘者的态度和诚意;然后是看简历,看看里面的信息符不符合招聘条件;最后就是看邮件的正文了,以进一步了解应聘者。初步的筛选之后,还要对简历进行背景调查,看看信息是否真实。如果应聘者的求职邮件通过了以上筛选,就可以发送面试邀请了。

 

二,面试时的挑选。

 

面试开始以后,面试官第一步就是观察应聘者的体型衣着、言谈举止、眼神神态,以及应聘者的自我介绍,这些都可以进一步了解应聘者性格如何、有没有自信、有没有自律等等。

 

接下来就是提问环节。首先,要问两个问题:你为什么从上一家公司离职?你为什么来本公司应聘?这可以了解应聘者在上一家公司的表现,以及有没有职业道德,对工作的态度等等;

 

然后,是职位和专业的相关问题。比如:招聘的是管理职位,就可以问:你对团队管理有哪些见解?你认可的员工激励方式有哪些?如果招聘的是技术职位,就可以问:你解决技术问题的思路是什么样的?你对本行业技术发展趋势的推断有哪些?此外还可以设计一些具体工作场景的问题,来考验应聘者面对实际问题的能力。

 

最后,可以问一下应聘者入职以后的工作计划和职业发展规划,进一步考量应聘者的工作态度和价值观。当所有问题都提完以后,面试官应该再问一句:你还有什么想问我的吗?这样可以了解应聘者的真实想法,以及打消应聘者的一些顾虑。

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