员工激励可以帮助企业提高员工的积极性和团队凝聚力，从而提升企业的绩效水平，所以找到有效的员工激励的方法是企业管理者最重要的工作之一。虽然提高薪资待遇是最直接的激励方式，但很多企业并没有这样的能力和条件。那有什么不增加用人成本，却能有效激励员工的方法呢？以下这些方法花费不大，可以试一试: 

1、赞扬与鼓励是最简单、最基本的激励方式。一个简单的“好样的”或者“干得不错”会让员工感受到赏识和认可。通过公开表彰优秀员工，或者通过内部通讯渠道宣传他们的业绩和贡献，可以进一步激发员工的积极性。 

2、为员工提供培训和学习机会，可以帮助员工提升专业技能和知识水平，并为个人职业发展打下良好的基础。同时，员工也会感受到公司对自己的关注和支持，从而增强对公司的归属感和忠诚度。 

3、改善工作环境，例如：更换一些舒适的办公家具、提供充足的休息空间、增加绿植等，都可以让员工感到更加舒适和愉悦。一个良好的工作环境不仅可以提高员工的工作效率和积极性，还能减少员工的离职率。 

4、实行弹性工作制度，这是现代企业中较为流行的一种激励方式，它可以让员工在数量上或时间上有所调整，从而更好地平衡工作与生活的关系。这样的制度不仅能提升员工的幸福感和工作积极性，同时也能为企业带来更高的生产力和效率。 

5、加强团队凝聚力是一种集体激励方式，可以通过组织各类团队活动、庆祝生日、聚餐等方式让员工之间的感情更为融洽，从而增强员工的工作意愿和满意度。当员工觉得与同事之间的感情更好了，他们就会更愿意为团队的共同目标而奋斗。 

以上这些不增加用人成本的员工激励方法，来自于知名猎头公司米高蒲志的官网，上面还有很多管理方法值得企业管理者学习；另外，这个网站上还有许多求职和职场攻略，比如:“怎么制作求职邮件？”，“怎么回答面试官提的问题？”，“面试需要问的问题有哪些？”，“怎么进行有效的职场沟通？”，“怎么提高工作效率？”，“怎么和领导以及同事相处？”等等，所以普通职场人也有必要关注一下这家网站。