在职场上流传着一句话:70后给钱就干，80后给尊重就干，90后你给他什么他都不一定干。这表明90后都比较有个性，比较难管。实际上是时代不一样了，90后不是在一个物质短缺的环境下成长起来的一代，而且现代社会信息非常的发达，他们接触的东西也比较多，不是你几句话就能把他忽悠到的。还有就是现在灵活就业的机会比较多，他当一个网红，做一个短视频博主，或者去送外卖，做滴滴司机都能生存，所以你不是他唯一的选择。在这种情况下一般的员工激励方法很难奏效。那该如何激励起90后员工的工作积极性呢？

其实激励没有效果，不是企业有问题，也不是90后有问题，是时代不一样了，我们企业得与时俱进！以前用的招聘这个词实际上就是有问题的，招聘就感觉企业在挑选员工，而现在应该换一个词叫吸引！所以公司可以思考的是他来了之后，你靠什么吸引他，他凭什么留在这儿？他未来又能够在这里得到什么东西！ 

所以很多公司老板说，我没有太多的钱，高工资给不出来，怎么办呢？这时候就应该换个思路，给不了钱就给爱、给自由、给发展！

具体来说，我们企业该怎么样去管好和激励这些90后员工呢？首先就是在文化上做调整，让他在这里不会有太大的拘束感，比如：建立轻松惬意的工作氛围，实行灵活工作时间等等，人力资源专家表示，这种有弹性的、怀柔的管理，其实更有利于提高工作效率；然后是金钱方面的激励，如果在当下钱给不到位，那未来能不能给到位；再就是发展激励，你的晋升机制该怎么去设定，才能让90后年轻人觉得公平。

所以说激励没有效果，不是员工出了问题，而是我们企业管理者的思想应该与时俱进，我们的企业文化也应该与时俱进，我们的制度和机制更要与时俱进，这样才能更好的激励起包括90后员工在内的所有员工的积极性！