很多中小公司向大公司发展的过程中，它的老板都会面临一个问题，那就是公司规模越发展壮大，工作效率反而越来越低了，这是为什么呢？又该怎样提高工作效率呢？下面就来说说这些问题，首先来说原因，公司越大效率越低的原因一般来说有以下四个： 

第一个，公司越大层级越多了。从董事长到员工，你看有多少个层级？这个层级一多信息传递效率一定会大大下降，就是基层发生了什么高层都不知道，你说这个工作效率怎么可能快。 

第二个，流程变长了。公司小的时候，老板一句话一支笔，尽可以搞一言堂就可以了，那效率杠杠的。但现在公司大了，各种事情都要按照流程一步一审，一步一批，效率自然高不起来。 

第三个，制度变得复杂了。公司小的时候可能制度一张纸就搞定了，但现在有非常多的制度，很多管理者乐此不疲的在办公室里出制度，结果制度一多让整个公司内部的管理反而变得复杂了，复杂性越多，它的效率越低。 

第四个，机构臃肿。公司部门太多了，大家相互协调、沟通用的时间也就多了，矛盾也多，这也会影响效率。  

以上就是公司变大以后效率降低的主要原因，那又该怎样提高工作效率呢？其实按病抓药就行，缩短层级、缩短流程、简化制度、精简机构，这都是可以提高公司效率的方法。但这些方法说起来简单做起来难，必须要在人力资源专家的领导下来完成，如果公司当中没有这样的专家，建议去灵活人才平台申请灵活人才服务，让平台帮你选择一个人力资源方面的专家，来帮你梳理公司的组织结构、业务流程、规章制度，所谓外来和尚好念经，这比老板自己瞎琢磨靠谱得多。