课程简介:
核心员工对于企业来说，是所谓的“有常之士，非常之才”，从管理学的“80~20”原理来看，核心员工占到企业总人数的20~30%，他们
集中了企业80~90%的技术和管理，创造了企业80%以上的财富和利润，是企业的灵魂和骨干。但同时，核心员工也是人才市场上主要的争夺对象
，“跳槽”的机会最多、可能性最大。他们一旦“跳槽”，对企业造成的损失往往难以估量。
“千军易得，一将难求”，在产品、技术、渠道等竞争因素趋于同质化的情况下，人才成为企业之间差异化竞争的焦点。因此，加强对核心
人才的管理，提高核心人才的忠诚度，如何留住核心员工，做到“相推而不相碍”，成为企业人力资源管理的重要职能。
课程提纲:
第一单元 核心员工与企业战略实现...
第二单元 如何留住核心员工...
第三单元 如何激励核心员工...
第四单元 企业文化留人...
对象:
各部门主管、经理及人力资源管理部门职员。
此课程也可以请老师到公司上课，因课程内容较多，请您来电咨询开课时间及课程内容，谢谢！
本课程指定联系人：杨林先生
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